Una reforma fiscal para no reformar nada
Publicadas las conclusiones sobre una reforma fiscal de un grupo de “expertos” encabezado por Manuel Lagares, llegamos a la conclusión que se busca un compromiso electoral de rebaja fiscal sobre el impuesto de la renta, manteniendo una suma cero sobre la cuantía que nuestro gobierno quiere seguir ingresando, lo que viene a significar que también … Seguir leyendo
Nuestra relación directa entre impuesto de sociedades y destrucción de empleo
Uniendo los problemas que ocasiona sobre nuestro tejido productivo disponer de unos tipos mucho más altos que otros países europeos, el entramado indescifrable de normativas económicas publicadas cada día por el gobierno central y los regionales, con el consiguiente incremento de la fragmentación de mercado, sólo puede traer consigo una huida de las inversiones extranjeras, un desincentivo importante de las inversiones nacionales en nuestro propio país.
Lógicamente, ese desinterés en nuestra economía lleva directamente a sufrir una tasa de desempleo que sólo podemos calificar de extravagante.
¿Por qué el elevado tipo impositivo sobre las sociedades destruye empleo?
Disponer de unos tipos impositivos más altos (o mucho más altos) que los países del entorno y más si son nuestros socios comerciales, con los que no tenemos barreras a la circulación de mercancías y capitales, es un factor enormemente negativo para nuestra competitividad, nuestra capacidad de atraer inversiones, y finalmente nuestra capacidad de crear riqueza y puestos de trabajo.
Nuestra política fiscal ayuda a profundizar más aún en esta crisis
A simple vista podría parecer una contradicción que España tenga los tipos impositivos más altos en relación a las otras cuatro grandes economías de la Eurozona y los ingresos fiscales más bajos por IRPF en relación al PIB.
El motivo de esta aparente contradicción lo tenemos que ver en que para la estructura y productividad de nuestra economía me temo que hemos pasado ya el máximo de la curva de Laffer, lo que implica que incrementos en los tipos fiscales conllevan necesariamente reducciones en la recaudación. Motivos de bajo interés en realizar más esfuerzos para conseguir una pequeña mejora económica, junto a una apreciación mayor del riesgo en determinadas inversiones, valoración en mayor medida del tiempo dedicado a ocio,… llevan a que el comportamiento del consumidor se oriente hacia menos esfuerzo y más ocio. Es de libro de texto de primero de Económicas.
Presión fiscal y economía sumergida, una relación directa
Frente a las declaraciones de nuestros estimados políticos referentes a la baja tributación que se produce en España en comparación con otros países de la Unión Europea, tristemente lo relacionan con una hipotética baja presión fiscal derivada de unos supuestos tipos impositivos menores a nuestros socios comunitarios. Y eso es completamente falso.
Los verdaderos motivos de por qué hay economía sumergida
¿Cuáles son los motivos de que tengamos unas tasas de economía sumergida superiores a los países del Norte?
Desde mi punto de vista habría que señalar principalmente tres:
La elevada presión fiscal.
La baja productividad general de nuestro tejido productivo.
El nefasto ejemplo que supone la elevada corrupción política.
La curva de Laffer que el gobierno ignora
Empezamos el año con incremento de los tipos impositivos, a pesar de que el presidente en su discurso de investidura lo negara apenas 6 días antes. El ministro de economía niega que vaya a subir el IVA. Que no le quepa duda a nadie que lo veremos subir este mismo año.
Y todo ello porque hemos acabado el año 2011 con un déficit público superior al 8% en lugar el 6% que teníamos marcado como objetivo. Piensa que con una subida de tipos se incrementará la recaudación fiscal, demostrando que no conocen (o desprecian) la existencia de la curva de Laffer.
Manuel Caraballo 